Quando você estiver procurando emprego, provavelmente encontrará a pergunta frequente: “Por que devemos contratá-lo?” Esta é uma pergunta que muitas vezes pode deixar até os candidatos mais experientes desconfortáveis. No entanto, se você puder fornecer uma resposta confiável e convincente, estará um passo mais perto de conseguir o emprego.
Neste artigo, exploraremos a importância de responder a essa pergunta e daremos dicas sobre como respondê-la de maneira eficaz. Nosso tema geral está centrado na ideia de como provar que você é o melhor candidato para o cargo.
Importância de responder “Por que deveríamos contratá-lo?”
Quando um empregador faz esta pergunta, não é apenas para compreender melhor as suas qualificações e experiência, mas também para ver se você fez o dever de casa. Os empregadores querem saber se você dedicou algum tempo para pesquisar a empresa, entender a função para a qual está se candidatando e se está genuinamente entusiasmado com a oportunidade. Em essência, esta pergunta permite que você se venda além do seu currículo e carta de apresentação.
Compreendendo a pergunta
A. Objetivo da pergunta
Antes de nos aprofundarmos no que o entrevistador está procurando e nos equívocos comuns relacionados à resposta “Por que deveríamos contratá-lo em vez de outros candidatos?”, vamos primeiro entender o propósito desta pergunta.
O objetivo desta pergunta é que o entrevistador avalie sua confiança, objetivos e aspirações de carreira e sua adequação geral à função e à cultura da empresa. Também permite que o entrevistador avalie o quão bem você pesquisou a empresa e os requisitos do trabalho.
B. O que o entrevistador procura
Ao responder a essa pergunta, o entrevistador procura características e habilidades específicas que o diferenciem dos demais candidatos. Eles querem saber por que deveriam escolher você em vez de outros candidatos qualificados que entrevistaram.
Alguns fatores que o entrevistador pode estar procurando incluem:
- Compreensão dos requisitos do trabalho
- Experiências e conquistas relevantes
- Habilidades que se alinham com a descrição do trabalho
- Capacidade de trabalhar em colaboração com outras pessoas
- Paixão pela indústria e pela função
- Fortes habilidades de comunicação e resolução de problemas
- Fit cultural com a empresa
- Atitude positiva e vontade de aprender e crescer
C. Equívocos Comuns
Um equívoco comum ao responder a esta pergunta é simplesmente recitar a descrição do cargo, destacando os requisitos que correspondem às suas habilidades e experiência. Embora seja importante mostrar que você atende aos requisitos do cargo, é igualmente importante demonstrar o que o diferencia dos outros candidatos.
Outro equívoco é comparar-se com outros candidatos, destacando seus pontos fracos e os seus pontos fortes. Isso pode parecer arrogante e pouco profissional. Em vez disso, concentre-se em seus próprios pontos fortes e conquistas.
Finalmente, alguns candidatos podem presumir que esta é uma oportunidade para negociar salários ou benefícios. No entanto, este não é o momento para discutir compensações. Em vez disso, mostre que você é apaixonado pela função e pela empresa e explique por que você é a pessoa mais indicada para o trabalho.
Compreender o propósito da pergunta e o que o entrevistador está procurando pode ajudá-lo a responder com eficácia “Por que deveríamos contratá-lo em vez de outros candidatos?” Evite equívocos comuns concentrando-se em seus pontos fortes, habilidades e realizações únicas que se alinham com os requisitos do trabalho e demonstrem sua paixão e se encaixem na cultura da empresa.
Conheça a si mesmo
Conhecer a si mesmo é crucial para responder à pergunta “Por que deveríamos contratá-lo em vez de outros candidatos?” Aqui estão alguns passos importantes para orientá-lo na identificação de seus pontos fortes e áreas de melhoria, combinando suas habilidades com os requisitos do trabalho e desenvolvendo sua marca pessoal.
A. Identificando seus pontos fortes
Comece fazendo uma lista de seus pontos fortes. No que você é bom? Quais foram algumas de suas realizações em seus empregos atuais ou anteriores? Identifique habilidades, experiências e conquistas específicas que mostram seus pontos fortes. Isso o ajudará a comunicar aos empregadores em potencial o que você pode oferecer.
B. Identificação de áreas para melhoria
Além dos seus pontos fortes, é importante também identificar áreas onde você precisa de melhorias. Isto pode ser uma lacuna de habilidade ou conhecimento, ou pode ser uma questão comportamental, como gerenciamento de tempo ou habilidades interpessoais. Reconhecer essas áreas de melhoria mostra que você está autoconsciente e comprometido com o aprendizado e o desenvolvimento contínuos.
C. Combinando suas habilidades com os requisitos do trabalho
Depois de identificar seus pontos fortes e áreas de melhoria, é hora de combinar suas habilidades com os requisitos do trabalho. Observe a descrição do cargo e identifique as habilidades e qualificações exigidas para a função. Em seguida, mapeie como suas habilidades e experiências se alinham a esses requisitos. Isso o ajudará a personalizar seu currículo e carta de apresentação e a apresentar um argumento convincente sobre por que você é a pessoa mais indicada para o trabalho.
D. Marca Pessoal
Finalmente, é importante desenvolver uma marca pessoal que comunique quem você é e o que você representa. Sua marca pessoal é a combinação única de suas habilidades, experiências, valores e personalidade. É o que o diferencia dos outros candidatos e ajuda os empregadores em potencial a se lembrarem de você. Para desenvolver sua marca pessoal, comece identificando seus valores fundamentais e o que o motiva. Depois, pense em como você deseja ser percebido pelos outros, tanto online quanto offline. Desenvolva uma mensagem e identidade visual consistentes e use as mídias sociais e outros canais para construir sua marca e mostrar sua experiência.
Seguindo essas etapas, você pode responder à pergunta “Por que deveríamos contratá-lo em vez de outros candidatos?” com confiança e clareza, mostrando seus pontos fortes, abordando suas áreas de melhoria e demonstrando como suas habilidades e experiências atendem aos requisitos do trabalho. Sua marca pessoal irá diferenciá-lo e causar uma impressão duradoura em potenciais empregadores.
Pesquise a empresa
Uma das coisas mais importantes que você pode fazer ao se preparar para uma entrevista de emprego é pesquisar a empresa para a qual está se candidatando. Isso não apenas mostrará ao gerente de contratação que você é sério e interessado no cargo, mas também permitirá que você adapte suas respostas às necessidades e objetivos específicos da empresa.
A. Importância de Pesquisar a Empresa
Pesquisar a empresa pode lhe dar uma vantagem competitiva, permitindo que você se destaque de outros candidatos. Ao aprender sobre a história, missão, visão e valores da empresa, você pode demonstrar como suas habilidades e experiências se alinham aos objetivos da empresa. Além disso, esta pesquisa pode ajudá-lo a compreender a cultura e o ambiente de trabalho da empresa, permitindo avaliar se é adequado para você.
B. Onde encontrar informações
Existem vários locais onde você pode encontrar informações sobre a empresa. O primeiro lugar para começar é o site da empresa, onde você encontra informações sobre seus produtos, serviços e história. Você também pode consultar as páginas de mídia social da empresa para ter uma ideia dos valores de sua marca e como ela interage com seus clientes e funcionários. Outras fontes de informação incluem publicações do setor, artigos de notícias e análises de empresas em sites como o Glassdoor.
C. Cultura da Empresa
Compreender a cultura da empresa é crucial se você deseja ter sucesso no cargo. Cultura pode referir-se a qualquer coisa, desde o código de vestimenta da empresa ao seu estilo de gestão e à sua abordagem ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Ao pesquisar a cultura da empresa, você pode obter insights sobre como é trabalhar lá e como sua personalidade e estilo de trabalho podem se encaixar na equipe.
D. Valores da Empresa
Os valores da empresa são os princípios que orientam a tomada de decisões e o comportamento de uma organização. Ao compreender os valores da empresa, você pode demonstrar como seus próprios valores se alinham com os da empresa. Essa pode ser uma maneira poderosa de mostrar ao gerente de contratação por que você é a pessoa mais adequada para o cargo.
Pesquisar a empresa é crucial para responder à questão de por que você deveria ser contratado em vez de outros candidatos. Ele permite que você adapte suas respostas às necessidades e objetivos específicos da empresa, entenda a cultura da empresa e demonstre como seus valores se alinham com os da organização. Com esse conhecimento, você pode defender com confiança e de forma convincente por que é o melhor candidato para o cargo.
Conhecendo sua concorrência
A competição é um aspecto necessário e inevitável de qualquer negócio. É essencial conhecer a concorrência e seus pontos fortes e fracos para desenvolver uma estratégia de marketing eficaz. Veja como você pode identificar sua concorrência, avaliar seus pontos fortes e fracos e criar uma proposta de venda exclusiva.
A. Compreender quem é sua concorrência
Sua concorrência inclui todas as empresas que oferecem produtos ou serviços semelhantes aos seus. Identifique e categoriza-os com base em seu tamanho, localização e público-alvo.
Comece observando as principais marcas do seu setor e suas ofertas. Identifique seus principais argumentos de venda e por que as pessoas os preferem a outros. A melhor maneira de identificar sua concorrência é consultar relatórios do setor, sites de avaliação pública e pesquisas.
Depois de identificar seus concorrentes, analise seus modelos de negócios, estratégias de preços, identidade de marca e práticas de engajamento do cliente. Esta análise o ajudará a projetar sua estratégia de negócios e criar argumentos de venda exclusivos para contrabalançar seus pontos fortes.
B. Identificando seus pontos fortes e fracos
Analisar os pontos fortes e fracos de seus concorrentes pode ajudá-lo a compreender suas táticas de negócios e a criar uma abordagem de marketing eficaz. Avalie sua presença digital e física, site, plataformas de mídia social e esforços de marketing.
Por exemplo, se seus concorrentes oferecem um produto melhor, procure áreas onde você possa melhorar seu produto ou criar um produto diferente que supere o deles.
Você também deve identificar seus pontos fracos e capitalizá-los. Por exemplo, se seus concorrentes oferecem um atendimento ao cliente ruim, crie uma estratégia para fornecer um atendimento excelente ao cliente. Se o produto de um concorrente for caro, encontre maneiras de oferecer uma gama mais ampla de opções e níveis de preços.
Além disso, observe como seus concorrentes se envolvem com seus clientes e a experiência que oferecem a eles. Identifique áreas onde você pode envolver melhor seus clientes e oferecer uma experiência melhor.
C. Desenvolvendo uma proposta de venda exclusiva
Sua proposta de venda exclusiva (USP) é um aspecto essencial do seu negócio. É o que o diferencia do seu concorrente e cria um motivo convincente para alguém escolher você em vez dele.
Uma USP é uma declaração que comunica claramente o benefício do seu produto ou serviço, como ele resolve um problema e por que é único. Um USP deve ser conciso, memorável e de fácil comunicação.
Para desenvolver um USP atraente, identifique seu nicho e como seu produto ou serviço beneficia seus clientes. Descubra o que está faltando em seu setor e crie um produto ou serviço que resolva ou melhore esse problema.
Conhecer a sua concorrência é essencial para se diferenciar dela e desenvolver um USP que ressoe com os seus clientes. É importante avaliar regularmente a sua concorrência, antecipar os seus movimentos e criar uma estratégia que capitalize os seus pontos fortes e fracos.
Adapte sua resposta
Para se destacar de outros candidatos, é importante adaptar sua resposta à descrição específica do cargo. Isso envolve personalizar sua resposta para destacar sua experiência relevante e habilidades transferíveis.
A. Personalizando sua resposta à descrição do cargo
Comece estudando cuidadosamente a descrição do cargo e identificando as principais habilidades e qualificações exigidas para a função. Em seguida, certifique-se de enfatizar como sua própria experiência e habilidades se alinham a esses requisitos.
B. Apresentando experiência relevante
Ao responder a esta pergunta, destaque exemplos de sua experiência relevante. Isso pode incluir a discussão de projetos ou iniciativas específicas que você liderou, ou momentos em que você demonstrou habilidades específicas necessárias para a função.
C. Usando a narrativa para demonstrar realizações
Uma maneira eficaz de mostrar sua experiência é contando histórias. Use anedotas para demonstrar conquistas ou desafios específicos que você superou. Isso ajudará a tornar sua resposta mais envolvente e memorável.
D. Destacando competências transferíveis
Por fim, certifique-se de enfatizar quaisquer habilidades transferíveis que você possua. Essas são habilidades que podem não estar diretamente relacionadas ao emprego para o qual você está se candidatando, mas que ainda podem ser valiosas para a função. Por exemplo, se você estiver se candidatando a um cargo de gerenciamento de projetos, poderá enfatizar suas fortes habilidades de comunicação e liderança.
Ao dedicar um tempo para adaptar sua resposta dessa forma, você poderá demonstrar por que é o candidato ideal para o cargo.
A arte de responder
Em qualquer entrevista de emprego, responder às perguntas com confiança pode ter um impacto significativo na impressão que o entrevistador tem de você. Isto é especialmente verdadeiro ao responder à pergunta crítica: “Por que deveríamos contratá-lo em vez de outros candidatos?”
A. Respondendo com confiança
A confiança vem de estar preparado, conhecer seus pontos fortes e ter autoconfiança em suas habilidades. Ao responder à pergunta, comece destacando suas habilidades e experiências únicas que o diferenciam dos outros candidatos. Use uma linguagem confiante e evite ser vago ou inseguro. Seja claro e conciso em suas respostas, fornecendo exemplos específicos para respaldar suas afirmações.
Lembre-se de que suas dicas não-verbais contribuem para sua confiança geral. Mantenha contato visual, sente-se direito e evite ficar inquieto. Falar com uma voz clara e um ritmo constante também pode transmitir confiança nas suas habilidades.
B. Usando linguagem persuasiva
Usar uma linguagem persuasiva é essencial para convencer o entrevistador de que você é o melhor candidato para a vaga. Comece pesquisando os valores e a cultura da empresa para adaptar seu idioma de acordo com sua missão. Use voz ativa e frases orientadas para a ação para demonstrar suas habilidades de resolução de problemas e como você pode contribuir para o sucesso da empresa. Certifique-se de abordar quaisquer preocupações potenciais que o entrevistador possa ter e fornecer soluções para essas preocupações que demonstrem sua experiência em sua área.
Usar palavras poderosas também pode ajudar a persuadir o entrevistador sobre suas capacidades. Palavras como “inovador”, “criativo” e “eficaz” podem ajudá-lo a se destacar como candidato. No entanto, é crucial garantir que essas palavras reflitam com precisão suas experiências e não sejam apenas palavras da moda.
C. Considerações práticas
Além de responder com confiança e linguagem persuasiva, algumas considerações práticas podem torná-lo um candidato de destaque. Faça pesquisas significativas sobre a empresa e o cargo para o qual você está entrevistando, para demonstrar seu conhecimento e interesse na função. Essa preparação também pode ajudá-lo a identificar contribuições específicas que você pode fazer à organização.
Além disso, vista-se profissionalmente, chegue cedo e seja respeitoso e cortês com todos os funcionários e entrevistadores. Essas ações demonstram seu interesse pela função e pela cultura da empresa. Por fim, não se esqueça de fazer o acompanhamento após a entrevista com uma nota de agradecimento ou e-mail. Este gesto reflete o seu profissionalismo e gratidão pelo tempo do entrevistador.
Respondendo “Por que deveríamos contratá-lo em vez de outros candidatos?” requer respostas com confiança, usando linguagem persuasiva e considerações práticas. Ao se preparar de forma abrangente, ser claro e conciso e demonstrar seu entusiasmo e interesse pela empresa, você poderá responder com eficácia a essa questão crítica e se destacar como o melhor candidato.
Demonstrando adequação cultural
Quando se trata de contratação, um fator importante que muitas vezes passa despercebido é a adequação cultural. A adequação cultural refere-se à medida em que você se enquadra nos valores, atitudes e crenças da empresa para a qual está se candidatando para trabalhar. Os empregadores dão cada vez mais importância à adequação cultural, uma vez que é um indicador-chave da satisfação no trabalho e da retenção de funcionários.
A. Compreender o que significa adequação cultural
Para entender a adequação cultural, comece observando os valores fundamentais da empresa, a declaração de missão e a mensagem geral da marca. Esses elementos darão uma ideia sobre a cultura da empresa e o que ela representa. Você também deve pesquisar a história, o setor e os concorrentes da empresa para compreender melhor seus valores, objetivos e desafios.
B. Demonstrar apreço pela cultura da empresa
Depois de compreender a cultura da empresa, é importante mostrar o seu apreço por ela. Você pode fazer isso destacando como seus valores pessoais se alinham aos valores da empresa e demonstrando compreensão da missão e dos objetivos da empresa. Você também deve falar positivamente sobre a cultura da empresa e demonstrar interesse genuíno em fazer parte dela.
C. Abordar a diversidade e a inclusão
Diversidade e inclusão são dois elementos importantes de adequação cultural que vão além da simples adequação aos valores da empresa. Os gerentes de contratação procuram candidatos que possam trabalhar de forma eficaz com pessoas de diversas origens e perspectivas, e que possam contribuir para a construção de uma cultura de local de trabalho diversificada e inclusiva.
Ao abordar a diversidade e a inclusão durante a entrevista de emprego, é importante enfatizar as suas próprias experiências de colaboração com pessoas de diferentes origens. Você pode destacar suas habilidades de comunicação, adaptabilidade e capacidade de trabalhar em equipes com pessoas de diversas origens. Você também pode mencionar qualquer trabalho voluntário, organização ou evento dos quais tenha participado e que demonstrem seu compromisso com a diversidade e a inclusão.
Demonstrar adequação cultural é importante para ser contratado. Ao compreender a cultura da empresa, demonstrar apreço por ela e abordar a diversidade e a inclusão, você pode demonstrar que é o mais adequado para o cargo e se destacar dos outros candidatos.
Perguntas a serem feitas ao entrevistador
Como candidato, é importante lembrar que a entrevista não é apenas uma oportunidade para o entrevistador avaliar você, mas também para você avaliar ele e a empresa. Fazer perguntas ponderadas demonstra seu interesse na função e pode ajudá-lo a determinar se o trabalho é adequado para você.
A. Importância das perguntas
Fazer perguntas durante uma entrevista mostra que você está engajado e interessado em aprender mais sobre a empresa e a função. Também pode ajudá-lo a compreender melhor a cultura, as expectativas e os desafios potenciais da empresa. Além disso, fazer perguntas pode ajudá-lo a se destacar dos outros candidatos e deixar uma impressão positiva e duradoura.
B. Exemplos de perguntas impactantes
- Você pode me contar mais sobre a cultura e os valores da empresa?
- Como é o sucesso nesta função?
- Você pode descrever a dinâmica da equipe e como eu me encaixaria?
- Como a empresa aborda o desenvolvimento profissional e as oportunidades de crescimento para os funcionários?
- Você pode me explicar um dia típico nesta função?
- Quais são alguns dos maiores desafios que a empresa enfrenta atualmente?
Fazer esse tipo de pergunta não apenas mostra que você está interessado na função, mas também ajuda a obter informações valiosas sobre a empresa e o cargo.
C. Áreas a evitar
Embora seja importante fazer perguntas, é igualmente importante evitar certos tipos de perguntas. Aqui estão algumas áreas que você deve evitar:
- Perguntas sobre salário ou benefícios antes de uma oferta ser feita
- Perguntas que podem ser facilmente respondidas pesquisando no site da empresa
- Perguntas negativas sobre funcionários anteriores ou práticas da empresa
- Perguntas que demonstram falta de preparação ou compreensão da função
Lembre-se de que a entrevista é uma via de mão dupla e fazer perguntas ponderadas pode ajudá-lo a tomar uma decisão informada sobre se a função e a empresa são adequadas para você.
Seguindo
A. Importância do acompanhamento
O acompanhamento é um componente essencial de qualquer processo bem-sucedido de procura de emprego. Isso não apenas mostra seu interesse contínuo no cargo, mas também demonstra seu profissionalismo e atenção aos detalhes. A falta de acompanhamento pode fazer você parecer desinteressado ou até preguiçoso, potencialmente afastando-o da consideração para o trabalho.
Além disso, o acompanhamento pode ser uma oportunidade para esclarecer quaisquer dúvidas ou preocupações que o gerente de contratação possa ter sobre sua candidatura, qualificações ou experiência. Também pode permitir que você destaque ainda mais suas habilidades e qualificações que o tornam o mais adequado para o cargo.
Resumindo, o acompanhamento após uma entrevista ou candidatura a um emprego demonstra o seu compromisso com o trabalho, mostra o seu profissionalismo e pode ajudar a diferenciá-lo de outros candidatos.
B. Práticas recomendadas de notas de agradecimento
Uma maneira eficaz de fazer o acompanhamento após uma entrevista é enviar uma nota de agradecimento. Uma nota de agradecimento bem elaborada pode reforçar seu interesse pelo cargo, mostrar sua gratidão pela oportunidade e demonstrar suas habilidades de comunicação. Aqui estão algumas práticas recomendadas a serem consideradas ao redigir uma nota de agradecimento:
1. Seja oportuno
É essencial enviar sua nota de agradecimento dentro de 24 a 48 horas após a entrevista. Isso mostra que você respeita o tempo do gerente de contratação e está entusiasmado com a oportunidade.
2. Personalize sua nota
Evite enviar notas de agradecimento genéricas e modeladas. Aborde tópicos específicos que surgiram durante a entrevista e reforce por que você seria uma excelente opção para o cargo.
3. Demonstre gratidão
Expresse seu agradecimento pela oportunidade de se encontrar com o gerente de contratação e enfatize que gostou de aprender mais sobre o cargo e a empresa.
4. Seja conciso
Use uma linguagem concisa e direta em sua nota. Evite frases longas ou complicadas. Mantenha sua nota focada em agradecer ao gerente de contratação por seu tempo e consideração.
5. Revise
Antes de enviar sua nota de agradecimento, certifique-se de que ela esteja livre de erros gramaticais, erros de digitação ou problemas de formatação. Isso não apenas demonstra sua atenção aos detalhes, mas também mostra suas habilidades de comunicação.
Erros comuns a evitar
Ao responder à pergunta “Por que deveríamos contratá-lo em vez de outros candidatos?”, existem vários erros comuns a serem evitados.
A. Exagerar ou subestimar as realizações
É importante representar com precisão suas realizações e contribuições. Exagerar suas realizações pode levar a expectativas irrealistas, enquanto subestimá-las pode retratar falta de confiança ou competência. Certifique-se de destacar suas realizações com exemplos específicos e resultados quantificáveis.
B. Focar demais na remuneração
Embora a remuneração seja um fator importante na consideração de uma oferta de emprego, ela não deve ser o foco principal na resposta por que você deve ser contratado em vez de outros candidatos.
Em vez disso, enfatize como suas habilidades e experiência se alinham aos objetivos da empresa e como você pode contribuir para seu sucesso.
C. Deixar de demonstrar adequação cultural
Demonstrar adequação cultural é essencial para ser considerado para um emprego. Não fazer isso pode resultar na percepção de que você pode não se adequar à cultura da empresa.
Use exemplos de suas experiências anteriores para mostrar como você trabalhou com sucesso com diversas equipes e se adaptou a diferentes ambientes de trabalho. Mostre que você compartilha os valores e a visão da empresa e que está entusiasmado com a oportunidade de contribuir para sua cultura.
Certifique-se de representar com precisão suas realizações, concentre-se no alinhamento com os objetivos da empresa e demonstre adequação cultural ao responder por que você deve ser contratado em vez de outros candidatos.
